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Rullo di vernice arancione su una mappa del mondo.

Moduli Formativi

Master in Leadership e Spiritualità 

CAMBIARE SE STESSI E CAMBIARE IL MONDO

PRIMO FINE SETTIMANA

I - NEL MISTERO DELLA SPIRITUALITA’

II - IL LEADER SERVE! L’ARTE SPIRITUALE DI COSTRUIRE UN MONDO NUOVO

II - IL LEADER SERVE! L’ARTE SPIRITUALE DI COSTRUIRE UN MONDO NUOVO

  • Definiamo l’ambito: il concetto di spiritualità e i diversi approcci alla leadership;
  • Sete di spiritualità: i bisogni spirituali secondo le recenti ricerche sociologiche;
  • Spiritualità laica: sognare, governare, prendersi cura;
  • La M-theory di Edward Witten e la Superstring theory;
  • Il dono spirituale al leader: dal pensiero logico al pensiero intuitivo;
  • Dal corpo allo spirito. Un percorso esperienziale di consapevolezza per sperimentare il Mistero dentro di sé;
  • Introduzione a tecniche di respirazione, movimento consapevole e pratiche meditative.

  

Nell’incanto dei chiostri: 

  • Ascolto musicale per vivere la profondità; 
  • “Per il bene della polis. Il leader a servizio del bene comune”, testimonianze di amministratori che sono anche ricercatori.

II - IL LEADER SERVE! L’ARTE SPIRITUALE DI COSTRUIRE UN MONDO NUOVO

II - IL LEADER SERVE! L’ARTE SPIRITUALE DI COSTRUIRE UN MONDO NUOVO

II - IL LEADER SERVE! L’ARTE SPIRITUALE DI COSTRUIRE UN MONDO NUOVO

  • I grandi leader che hanno fatto la storia: alla scoperta dello spirito che li ha animati;
  • Il sacro e il profano: le civiltà tradizionali e il potere;
  • Dal corpo mistico ad un’economia di comunione;
  • Stare e comunicare. Consapevolezza, relazione, azione;
  • Paul Watzlawick e la pragmatica della comunicazione umana;
  • Pensare fuori dagli schemi. Creatività e pensiero laterale;
  • Open mind, open heart, open will. Guidare dal futuro così come emerge;
  • La danza del cambiamento: la Fifth Discipline di Peter Senge; 
  • Il potere del pensiero e la capacità creativa divina;
  • Dirigere nella complessità: valori, etica e senso di responsabilità per un diverso approccio alla leadership.

SECONDO FINE SETTIMANA

III - I LIMITI E IL BISOGNO DEL LEADER DI ANDARE OLTRE

IV - DAL SENSO DEL LIMITE ALLE RISORSE INTERIORI ILLIMITATE

IV - DAL SENSO DEL LIMITE ALLE RISORSE INTERIORI ILLIMITATE

  • Ognuno costruisce la realtà che poi subisce o gestisce: l’epistemologia costruttivista in Ernst von Glasersfeld e Heinz von Foerster;
  • Scoprire i propri limiti e trasformarli in risorse. Il leader consapevole;
  • Riconoscere e superare l'ingannevole paura di non essere all'altezza. Il leader sicuro di sé;
  • Imparare a gestire le emozioni ed utilizzarle per il cambiamento. Il leader equilibrato;
  • Costruire il futuro: abbandonare la ricerca del "perché" e agire "per". Il leader visionario;
  • Aiutare gli altri a crescere: ispirare, delegare, valorizzare, correggere. Il leader come guida.
  • Introduzione a tecniche di respirazione, movimento consapevole e pratiche meditative.

   


IV - DAL SENSO DEL LIMITE ALLE RISORSE INTERIORI ILLIMITATE

IV - DAL SENSO DEL LIMITE ALLE RISORSE INTERIORI ILLIMITATE

IV - DAL SENSO DEL LIMITE ALLE RISORSE INTERIORI ILLIMITATE

  • Il senso del limite. Cosa la morte può insegnare ai leader;
  • Far scendere la mente nel cuore;
  • Oltre la coscienza ordinaria per vedere oltre;
  • L’impossibile è possibile;
  • Dal senso del limite alle risorse interiori illimitate.

 

Nella terrazza sulla città: 

  • Ascolto musicale per vivere la profondità; 
  • “Costruire armonia”, testimonianze di imprenditori di un’economia spirituale.

TERZO FINE SETTIMANA

V - LA CURA DI SÉ E DEI LUOGHI. COSTRUIRE ARMONIA

VI - OLTRE IL CONFLITTO. COSTRUIRE AMBIENTI LAVORATIVI PARTECIPATI E COMUNITA’ RESILIENTI

VI - OLTRE IL CONFLITTO. COSTRUIRE AMBIENTI LAVORATIVI PARTECIPATI E COMUNITA’ RESILIENTI

  • Il combattimento spirituale: resilienza e compassione;
  • Leader capaci di maternità e paternità spirituale;
  • Il genius loci ispiratore del leader;
  • La trascendenza e la cura del bene comune;
  • L’arte politica come arte della cura;
  • La lotta di Giacobbe e l’angelo; 
  • Il lavoro manuale nel percorso di crescita personale;
  • Introduzione a tecniche di respirazione, movimento consapevole e pratiche meditative;
  • Esperienze di cantiere. Partecipare alla realizzazione del sogno del Borgo.


  In un Borgo incantato, attorno al falò: 

  • Ascolto musicale per vivere la profondità; 
  • Narrazioni di leader antichi e moderni capaci di risvegliare il meraviglioso.

VI - OLTRE IL CONFLITTO. COSTRUIRE AMBIENTI LAVORATIVI PARTECIPATI E COMUNITA’ RESILIENTI

VI - OLTRE IL CONFLITTO. COSTRUIRE AMBIENTI LAVORATIVI PARTECIPATI E COMUNITA’ RESILIENTI

VI - OLTRE IL CONFLITTO. COSTRUIRE AMBIENTI LAVORATIVI PARTECIPATI E COMUNITA’ RESILIENTI

  • Navigare la complessità, Strumenti operativi;
  • Dall’interno all’esterno. Metodi, strategie e soluzioni partecipate per trasformare il mondo del lavoro;
  • Progettazione e percorsi decisionali partecipati;
  • L’antica unità degli opposti e la guida della comunità;
  • Andare oltre la reazione. Riconoscere e trasformare il conflitto;
  • Harvard Negotiation Model: posizioni, interessi, bisogni;
  • Johan Galtung: Conflict Transformation Theory;
  • Problem-solving e meditazione per il leader;
  • Amartya Sen e Dudley Weeks: il concetto di identità plurali;
  • Un prato di mille col­ori: la diversità come ricchezza.

QUARTO FINE SETTIMANA

VII - ALLA RICERCA DI SENSO

VIII - CAMBIARE SE’ STESSI E CAMBIARE IL MONDO. DAL MICROCOSMO AL MACROCOSMO

VIII - CAMBIARE SE’ STESSI E CAMBIARE IL MONDO. DAL MICROCOSMO AL MACROCOSMO

  • Alla ricerca di senso. La conversione necessaria;
  • Victor Frankl e la Search of Meaning;
  • L’assedio dei pensieri. Dal rumore al silenzio;
  • Sogni e incubi. Dal torpore al risveglio;
  • Incarnare il proprio ideale;
  • Scoprire le proprie risorse: persone, luoghi, attività che arricchiscono;
  • Il diritto all’Eden;
  • Introduzione a tecniche di respirazione, movimento consapevole e pratiche meditative.

  

Al tramonto, nella brezza del giardino

Musica, poesie e narrazioni per sognare un mondo nuovo

VIII - CAMBIARE SE’ STESSI E CAMBIARE IL MONDO. DAL MICROCOSMO AL MACROCOSMO

VIII - CAMBIARE SE’ STESSI E CAMBIARE IL MONDO. DAL MICROCOSMO AL MACROCOSMO

VIII - CAMBIARE SE’ STESSI E CAMBIARE IL MONDO. DAL MICROCOSMO AL MACROCOSMO

  • Edipo e l’ambivalenza umana;
  • L’intenzione è quella che conta;
  • La responsabilità di prendersi cura di sé;
  • Il potere della parola;
  • Il mantra e il nome divino: come accendere nel cuore la scintilla della cura per il bene comune;
  • Otto Scharmer e la U-theory: spostare il luogo interno da cui operiamo;
  • Costruire utopia! Il solo modo di essere realisti oggi;
  • La meditazione come via per abitare l’utopia;
  • Fiducia e gratitudine;
  • La difesa del creato: impegno pubblico e responsabilità.


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